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总裁刘俊友赴基层中秋慰问、调研指导

2019-09-12 16:51:48

 

    9月12日,中秋佳节来临之际,总裁刘俊友、周口天然气公司董事长张小宣、周口天然气公司副总经理王治亮分别带队赴郸城天然气公司、鹿邑天然气公司、西华天然气公司、项城市天然气公司、及扶沟、太康、沈丘、淮阳各站区等基层实体单位送去中秋祝福。刘俊友代表公司领导班子向奋力拼搏在基层的员工表示了节日的慰问。


集团总裁刘俊友赴鹿邑县天然气公司慰问、调研

在鹿邑县天然气营业厅,总裁询问工作人员营业厅服务运营情况

刘俊友赴鹿邑县天然气公司慰问、调研

总裁为郸城县天然气公司员工送上节日祝福并现场调研指导

总裁为郸城县天然气公司员工送上节日祝福并现场调研指导

总裁在郸城县天然气公司加气站调研指导

总裁在郸城县天然气公司加气站调研指导

 

    刘俊友在郸城、鹿邑天然气公司查看了解了1-8月份各单位运营发展、加气站“五型站区”建设、燃气市场增量发展、工程施工、培训考核、信息系统建设等方面的情况,对各部室第四季度和2020年的工作开展给予指导并座谈。


总裁在郸城天然气公司会议室召开座谈会

总裁在郸城天然气公司会议室召开座谈会

 

总裁为鹿邑县加气站员工送上节日的祝福,并在站区会议室召开了座谈会

总裁在鹿邑加气站站区会议室召开座谈会

 

    刘俊友在座谈会上强调各部室要强化运营安全意识提升运营管控能力,勇担责任服务民生,将树立百姓好口碑作为工作中的首要目标。调整乡镇市场,在服务大局中融入百姓生活,助推燃气终端业务拓展。

    在培训考评上,管理者“一堂课”系列培训活动要持续开展下去,将培训管理学习效果纳入考核范围。培训开展的好坏,是基层管理者职业素养和能力的有效体现,要通过管理者的一堂课,倒逼管理者再学习、再进步,提高他人的同时提高自己。

    在市场开拓方面,以点带面的做法是值得肯定的,乡镇市场的发展,要找准突破口,做亮点、做“样板房”,要从一个个的“点”去联动“线”带动“面”的全面发展,各方面的外部支持是我们的协助力量,但不是唯一的力量,要发展全体员工群策群力,聚集更多更好的“点子”,找准未来发展的方向,坚持效率、效益优先为前提,把准守土有责、寸地不让的底线,从总体谋划,从长远发展。同时,作为天然气公司的一员,我们每个人都要坚信天然气事业的光辉未来天然气事关万千民生,是我们所有人值得为之奋斗一生的事业,未来可期。

    作为管理者,要加强发展策略、发展智慧、发展魄力的意识,从事务型人才上升到管理型、事业型人才,兼具财务、法律、营销、政策法规、办公理念、信息化等能力。


周口天然气公司董事长张小宣带队为各基层单位送去中秋的祝福1

周口天然气公司董事长张小宣带队为各基层单位送去中秋的祝福2

周口天然气公司董事长张小宣带队为各基层单位送去中秋的祝福3

 周口天然气公司董事长张小宣带队为各基层单位送去中秋的祝福




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