周口市天然气有限公司各县（市）公司召开2025年上半年度经营管理分析会

2025-07-21 15:44:10

 7月9日-10日，周口市天然气有限公司各县（市）公司分别召开2025年上半年度经营管理分析会，总结分析上半年度各项工作完成情况，安排部署三季度相关工作。

会议传达了亿星集团和周口天然气公司上半年度经营管理分析会议精神，听取了财务、各部门关于上半年度经营管理工作中存在的不足和第三季度经营管理举措，各公司分管经理就具体工作进行了安排和部署。

周口城区公司

项城公司

西华公司

 会议指出，2025年上半年度已过，全年工作已进入关键攻坚阶段，三季度作为承上启下的重要时期，对全年目标的达成具有决定性意义。全体员工必须延续上半年的昂扬斗志和进取态势，以更为饱满的热情、更为务实的作风投身后续工作，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

鹿邑公司

郸城公司

会议强调，各公司要以“强双基工程”和“第五届全员岗位创新竞赛”为引领，将二者与实际业务扎实结合。各部门负责人要充分发挥引领作用，带动一线管理水平与技能水平提升，通过完善制度、压实责任增强一线执行力。同时，以强化基础管理与基层建设为根基，融合创新思维与方法，形成“基础筑牢 + 创新赋能”的工作格局，推动公司各项工作全面提质增效，为在市场环境中实现持续稳定发展提供坚实支撑。

会议要求，一是筑牢高温天气燃气安全防线。针对当前高温天气特点，各公司要始终坚守“安全第一” 原则，将燃气安全保障工作置于首位。紧盯燃气生产、储存、运输、使用等全链条环节，加大对场站设备、输配管网、用户终端的巡检和维护力度，重点排查高温环境下可能出现的隐患，严防因高温引发设备故障或安全事故。同时，进一步完善高温天气应急预案，备足防暑降温物资和应急处置装备，加强应急演练，确保一旦发生突发情况，能够快速响应、高效处置，全力保障居民用气安全稳定。

二是构建优质高效用户服务体系。在客户服务工作上，各公司要持续深入践行“一站式、管家式”服务，健全大客户服务机制，精准对接用户需求，针对各类用户提出的意见建议，迅速研究制定提升改进方案，通过优化线上服务渠道、拓展服务功能等方式，让用户享受便捷高效的服务。同时，持续强化全员服务意识，将优质服务理念深植于日常工作的每一个环节，从业务办理的细节优化到问题解决的效率提升，提升用户的获得感与认同感。

三是聚焦质效兼优工程作业提升。在工程作业方面，要科学组织施工力量，优化施工流程，在严守安全底线、确保工程质量的前提下，全力提升安装效率与安装质量，推动工程建设提速提效。同时，要聚焦工单按时完成率与客户满意度的提升，以高效、优质的工程服务为市场开拓提供坚实的后方支撑与保障。