安全生产月 | “四结合评估法” 筑牢燃气安全防线

2025-06-09 14:59:34

 6月4日-6日期间，周口市天然气有限公司副总经理王继领带队，依据“领导+专班”安全评估活动要求，深入西华、项城、鹿邑等县公司，综合运用资料审查、现场检查、人员访谈、数据分析“四结合评估法”，对安全生产工作进行全方位“体检”，以扎实行动强化安全管理，提升安全保障水平。

深入基层，聚焦关键工序强管控

在西华公司、西华加气二站，王继领与基层一线员工面对面交流，详细询问了岗位安全操作规程执行情况，重点了解站区巡检、管线维护等关键工序的风险管控措施。

他要求，值班人员要严格遵循岗位安全操作规程，将规程落实到每一个作业环节；对于关键工序，要建立健全有效的风险管控措施，明确每个步骤的操作规范与安全要点；要严格把控压力表检定周期，确保压力监测设备精准可靠；要对加气充装车辆实施全方位、精细化管理，全方位筑牢一线作业安全防线。

访谈交流，倾听心声促管理优化

在项城、鹿邑公司，王继领通过与施工人员、一线员工、管理人员进行面对面交流等方式，倾听员工在实际工作中遇到的问题和困难，收集他们对安全生产工作的意见和建议。同时，还对管理人员在安全生产管理方面的工作思路、执行力度等方面进行了深入了解。

他强调，一线作业现场安全是生产运营的重中之重，容不得丝毫麻痹大意。安全操作规程与风险管控措施不是一纸空文，而是保障员工生命安全和企业稳定发展的坚实屏障，必须从思想上高度重视，杜绝任何侥幸心理。各级管理人员要强化监督检查，员工要提升安全意识与操作技能，上下一心、齐抓共管，确保关键工序风险可控，以严谨的态度和扎实的工作，将安全隐患扼杀在萌芽状态，实现企业安全可持续发展。

深化应用，构建长效安全管理体系

“领导+专班”安全评估活动是周口天然气公司强化安全生产管理、提升安全保障水平的重要举措。未来，公司将持续深化“四结合评估法”应用，以数据驱动风险预判，以流程优化提升管理效能，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”，从“事后处置”向“事前预防”的全面转变，构建全方位、多层次的长效安全管理体系，为守护万家烟火、护航城市高质量发展贡献力量。